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C2BusinessOct 17, 2026

How to expand your personal brand into new topics

パーソナルブランドを新しいトピックへ拡大する方法

Ali Abdaal3 videos Open on YouTube

Transcript

30 lines

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Translation

Hi Ali, I have a niche question.
やあアリ、ちょっとニッチな質問があります。
If someone has already built a personal brand in a particular space, how do they expand that to talk about new topics?
もし誰かが特定の分野ですでにパーソナルブランドを築いている場合、どうやって新しいトピックについて話すように広げていけばいいですか？
Just like how did you expand from talking about medical stuff to entrepreneurship, YouTube, and business?
ちょうどあなたが医療系の話から起業やYouTube、ビジネスへと広げたように、どうやって広げたんですか？
That's my question.
それが僕の質問です。
Cheers and take care.
よろしく、お元気で。
Okay, good question.
はい、いい質問ですね。
How do you expand a personal brand?
パーソナルブランドをどうやって広げるのか？
I think the easiest thing to do is you just start talking about new stuff, and you're totally okay if some people don't like it.
一番簡単なのは、ただ新しいことについて話し始めて、気に入らない人がいても全然OKだと思うことだと思います。
When I transitioned from talking about medicine to talking about like productivity and tech, some people unsubscribed
僕が医学の話から生産性やテックみたいな話に移行したとき、登録解除した人もいました、
because they were like, "Bro, I was just here for the medical content." Some people even left comments being like, "Bro, stick to medical school." This was freaking like eight years ago.
彼らは「いや、医療コンテンツ目当てだったのに」みたいな感じで。中には「医療系だけやっとけよ」みたいなコメントを残す人さえいました。これはもう8年くらい前のことです。
Like whenever you try and do something that's like that doesn't seem to make sense in the context of what you've done previously, it's going to feel a little bit jarring.
以前やってきたことの文脈では意味が通じないように見えることをやろうとすると、いつでも少し違和感を感じるものなんです。
What I've kind of learned over time is that you can always find a way to make it make sense.
時間が経って僕が学んだのは、辻褄を合わせる方法はいつでも見つけられるということです。
The nuance here is that you don't have to because you know most people are not thinking about your personal brand nearly to the degree that you're thinking about your own personal brand.
ここでのニュアンスは、無理にそうする必要はないということで、なぜならほとんどの人はあなた自身が考えているほどあなたのパーソナルブランドについて考えていないからです。
But one thing that I like to do when I'm coaching people through this process is figure out you've been talking about thing X, and now you want to talk about thing Y and thing Z.
でも、このプロセスを人にコーチングするときに僕がよくやるのは、これまでXについて話してきて、今はYやZについて話したいという状況を整理することです。
What's like a storyline?
どんなストーリーなら、
that makes all of these things make sense.
これらすべてに一貫性を持たせられるだろうか、ということです。
Alternatively, it could be like a storyline progression.
あるいは、ストーリーの展開のようなものでもいいんです。
Like I started out talking about medical school content, then I became a doctor, and then I realized that actually productivity was the thing.
例えば僕は最初医学部のコンテンツについて話していて、それから医者になって、そして実際に生産性こそが大事だと気づいた、といった感じです。
And then after doing being super productive for a few years, I then realized that actually what I really wanted to do was build my own business because that was the thing that gave me fulfillment.
そして数年間すごく生産的に過ごした後、実際に本当にやりたいのは自分のビジネスを作ることだと気づいたんです、なぜならそれが充実感を与えてくれるものだったから。
And so you then create this arc across stuff.
そうやって、そういったもの全体にわたるアークを作っていくんです。
And yeah, especially as all the platforms become more and more algorithmic, and there is more and more of a recency bias.
そして、特にすべてのプラットフォームがますますアルゴリズム化され、どんどん新しさ重視のバイアスが強まっているからね。
You know, it's unlikely that your videos from five years ago are going to get the same views as the stuff you're doing now.
ほら、5年前の動画が今やっているものと同じくらい再生される可能性は低いんだよね。
So it almost doesn't really matter if the topic has changed significantly.
だから、トピックが大きく変わったとしても、ほとんど関係ないんだ。
There's also the concept of audience churn.
オーディエンスの入れ替わりという概念もあるしね。
So for example, a lot of people that follow me today are not the people that were following my stuff seven years ago, and that's totally okay.
例えば、今日僕をフォローしてくれている多くの人は、7年前に僕のものをフォローしていた人たちじゃないし、それで全然いいんだ。
You're always speaking to a moving crowd.
君は常に入れ替わる群衆に向かって話しているんだよ。
And so again, that also takes a little bit of the pressure out of feeling like your personal brand is defined, and then there's all these people out there that like think of you as this one thing, but then you feel weird about like changing that because everyone is evolving in all different ways.
だから改めて、それも自分のパーソナルブランドはこうだと決まっているように感じて、世の中には自分のことを一つのものとして見ている人がたくさんいるのに、それを変えることに違和感を覚える、みたいなプレッシャーを少し和らげてくれるんだ、みんなそれぞれ違う形で進化しているのにね。
Your audience who read or watched your stuff two years ago might not care about it now, and that's like totally okay.
2年前に君のものを読んだり見たりしたオーディエンスは、今はもう気にしていないかもしれないし、それで全然いいんだ。
So you can kind of do what you want, but those are just some different ways of thinking about it.
だから、ある意味好きなようにできるんだけど、まあそういうのも考え方の一つだよ。
I hope that's vaguely useful.
少しでも参考になれば嬉しいな。

Words in this video

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