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N1WorkOct 18, 2026

【人気商社】採用担当者が本音で語る！働き方のリアルと選考のポイント【稲畑産業】｜メイキャリ就活Vol.1717

[Popular Trading Company] Recruiter Speaks Candidly! The Reality of Work Life and Key Points for Selection [Inabata & Co.] | Meikyari Job Hunting Vol.1717

メイキャリ【MEICARI】 / ハイクラス就活・転職18 videos Open on YouTube

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創業そうぎょう百ひゃく三十さんじゅう六ろく年ねんの老舗しにせ専門せんもん商社しょうしゃ稲畑産業さんぎょう
Inabata & Co., a long-established specialty trading company with 136 years of history
今回こんかいは採用さいよう担当たんとうする人事じんじ4人よにんが
This time, four HR staff in charge of hiring
一挙いっきょ集結しゅうけつ。もういきなりこんなところまで任まかせてもらえるんだみたいな。約やく4人よにんに1人ひとりが海外かいがい駐在ちゅうざいに行いっております
have gathered all at once. Like, you get to be entrusted with this much right away. About 1 in 4 employees goes on an overseas assignment
さらに気きになる選考せんこう情報じょうほうや年収ねんしゅうまで。30歳さいの総合職そうごうしょくの年収ねんしゅうで言いうと
Plus, selection details and even salary that you're curious about. For a 30-year-old career-track employee, the annual income is
不ふ公開こうかい情報じょうほうもリダクション。就活しゅうかつ生せい必見ひっけんです
Undisclosed information is also redacted. A must-see for job hunters
のしおです。今回こんかいは業界ぎょうかいトップレベルの化学品かがくひん専門せんもん商社しょうしゃ
I'm Noshio. This time, an industry top-level chemical specialty trading company,
産業さんぎょうさんにお越こしいただきました
we have Inabata & Co. with us
ではですね
Well,
産業さんぎょうさんの動画どうがを過去かこに10本ほん以上いじょう投稿とうこうしております。過去かこの動画どうがは概要欄がいようらんに貼はっているので、ぜひ気きになる方ほうはチェックしてください
We've posted over 10 videos about Inabata in the past. Past videos are linked in the description, so please check them out if you're interested
そして今回こんかいは人事じんじ担当たんとうから4名めい
And this time, four people from HR
の社員しゃいんさんにお越こしいただきました
employees have joined us
よろしくお願ねがいいたします。お願ねがいいたします。私わたし人事じんじ室しつの本田ほんでん貴弘たかひろと申もうします。私わたしはあの2014年ねんに新卒しんそつ入社にゅうしゃしております。本日ほんじつはよろしくお願ねがいいたします。東京とうきょう人事じんじ1年いちねん目めの天野美香です
Thank you for having us. I'm Takahiro Honda from the Personnel Office. I joined as a new graduate in 2014. Thank you for today. I'm Mika Amano, in my first year in Tokyo HR
私わたしは2026年ねんの春はるに入社にゅうしゃし東京とうきょう人事じんじ室しつで働はたらいております。本日ほんじつはよろしくお願ねがいいたします
I joined in the spring of 2026 and work in the Tokyo Personnel Office. Thank you for today
私わたしも天野と同おなじく2026年ねんの
Like Amano, I also joined in 2026,
今年ことしの4月しがつに入社にゅうしゃいたしました。東京とうきょうの人事じんじ室しつの大月達也と
I joined this April. I'm Tatsuya Otsuki from the Tokyo Personnel Office
申もうします。よろしくお願ねがいいたします
Nice to meet you.
年ねん今年ことしの4月しがつに天野と同おなじく入社にゅうしゃいたしました。私わたしは大阪おおさか
I also joined this April, like Amano. I'm assigned to the Osaka
人事じんじ室しつに配属はいぞくになっております秋岡あきおか祐樹ゆうきと申もうします。本日ほんじつはよろしくお願ねがいいたします
Personnel Office, my name is Yuki Akioka. Thank you for today
そしてなんと今日こんにちご出演しゅつえんいただく皆みなさんは今後こんごのワークショップで実際じっさいに直接ちょくせつお会あいできるっていうこと
And amazingly, everyone appearing today can actually meet you in person at upcoming workshops
なんですよね。はい
That's right.
そうなんです。実際じっさい映像えいぞうとして
Yes, that's right. Actually as video
はい、私わたしたちの顔かおを見みていただいて、実際じっさい生せいで会あうとこんな人ひとだったんだっていうこのギャップを楽たのしんでいただければと思おもいます。あの肉体美にくたいびとか
Yes, please look at our faces, and enjoy the gap when you meet us in person and see what we're really like. Like my physique or something
映像えいぞうで伝つたわるかわかんないです。なんかやられてたんですか
I don't know if it comes across on video. Were you doing something?
そうですね。学生時代がくせいじだいにフィジークというボディコンテストの大会たいかいに実じつは出場しゅつじょうしておりまして、見事みごと昨年度さくねんど優勝ゆうしょういたしました
Yes. Actually, back in my student days I competed in a body contest called Physique, and I proudly won last year
すごいですね。私わたしはあの大月がこうやってトレーニング好すきっていうのを聞きいてですね、トレーニングメニュー組くんでもらったですね。全然ぜんぜんすごくないんですけど今いま
That's amazing. When I heard Otsuki likes training like that, I had him make me a training menu. It's not amazing at all right now, though
トレーニング中ちゅうになります。すごいですね。仲良なかよさそうな感かんじ、もう後あとでたくさん聞きかせていただきたいなと思おもいます
I'm in the middle of training. That's great. You seem close, I'd love to hear more later
最初さいしょのテーマはこちらです。世界せかいを舞台ぶたいに価値かちをつなぐ
Here's our first theme. Connecting value on a global stage
産業さんぎょう四よっつの事業じぎょうとは。あ、ありがとうございます
Inabata's four businesses. Ah, thank you
早速さっそくですが
Right away,
産業さんぎょうさんの柱はしらとなる四よっつの事業じぎょう領域りょういきについて教おしえてください
Please tell us about the four core business areas of Inabata
産業さんぎょうでは四よっつのセグメントを事業じぎょうとして持もっており、一ひとつ目めが情報じょうほう・電子でんし、二ふたつ目めが化学品かがくひん
Inabata has four segments as its businesses: first, Information & Electronics; second, Chemicals
三みつ目めが生活せいかつ産業さんぎょう、四よつ目めが合成樹脂ごうせいじゅしのセグメントになります
Third, Living Industry; fourth, the Plastics segment
情報じょうほう・電子でんしのセグメントではスマートフォンやパソコンのディスプレイであったり、印刷機いんさつきのトナーの原料げんりょうを扱あつかっております
In the Information & Electronics segment, we handle displays for smartphones and PCs, and raw materials for printer toner
化学品かがくひんでは
In Chemicals,
塗料とりょうの原料げんりょうであったり、住宅じゅうたくメーカーさんに卸おろす建材けんざいの
we handle raw materials for paints, and raw materials for building materials wholesaled to housing manufacturers
原料げんりょうも卸おろしていたりします。生活せいかつ産業さんぎょうでは食品しょくひんとライフサイエンスの二ふたつのビジネスを
In Living Industry, we operate two businesses: food and life science
行おこなっており、合成樹脂ごうせいじゅしセグメントは会社かいしゃの売上うりあげの半分はんぶんを占しめている大おおきなセグメントとなっており、主おもにプラスチックの原料げんりょうを扱あつかっております
and the Plastics segment accounts for half of the company's sales, a large segment mainly handling plastic raw materials
利益りえきの半分はんぶん以上いじょうが合成樹脂ごうせいじゅしセグメントからなっているんですね
More than half of profits come from the plastics segment
自社じしゃでコンパウンド工場こうじょう所持しょじしておりまして、製造せいぞうから販売はんばいまで一貫いっかんして展開てんかいしているっていうところが稲いね葉は産業さんぎょうの特とくに強つよみとなっております
We own our own compounding plants, and our particular strength is developing everything consistently from manufacturing to sales
実際じっさいに
Actually,
今いままさに熱あついと感かんじている領域りょういきはどこにあるんですか
Which area do you feel is hot right now?
情報じょうほう電子でんし事業じぎょうではあのAIの
In the Information & Electronics business, against the backdrop of the spread of AI,
普及ふきゅうを背景はいけいにですね、半導体はんどうたい材料ざいりょうの部品ぶひんの売うり上あげがですね伸のびておりますので勢いきおいを感かんじておりますね
sales of semiconductor material parts are growing, so I feel momentum there
実際じっさい今後こんごさらに注力ちゅうりょくしていく事業じぎょうや領域りょういきはどこにあるんですか
Actually, which businesses or areas will you focus on going forward?
生活せいかつ産業さんぎょうと化学品かがくひんにこれから注力ちゅうりょくしていこうと考かんがえております。生活せいかつ産業さんぎょうで言いいますと農業のうぎょう含ふくむ食品しょくひん分野ぶんやにこれから注力ちゅうりょくしていこうと考かんがえております
We plan to focus on Living Industry and Chemicals going forward. In Living Industry, we plan to focus on the food sector including agriculture
弊社へいしゃ北海道ほっかいどうの余よ市いち市しにIKファームというブルーベリーの農園のうえんがありまして、私わたしたち一年いちねん目め社員しゃいんも研修けんしゅうとして
We have a blueberry farm called IK Farm in Yoichi, Hokkaido, and we first-year employees also go as training
約やく一週間いっしゅうかんほどブルーベリーを摘つみに行いくっていう元々もともとこの
to pick blueberries for about a week. Originally this
ブルーベリー農場のうじょうもカナダのあの会社かいしゃさんと一緒いっしょに生鮮せいせんのブルーベリーを日本にほんに元もとできないかっていうからとから始はじまったんですけどもやっぱり川上かわかみから川下かわしもまでいろんなもの
blueberry farm also started from trying to bring fresh blueberries to Japan together with a Canadian company, but when you cover everything from upstream to downstream
をやっぱ守備範囲しゅびはんい広ひろく持もっていると、まあいろんなビジネスができるんで、できるところは何なんでもやるっていう
with such a wide range, you can do all kinds of business, so I think it shows our corporate culture of doing anything we can do
あの社風しゃふうが出でてるのかなというふうに思おもいます。あとはですね、ちょっと気きになるのが四よっつの事業じぎょう領域りょういきがある中なかで、部署ぶしょの垣根かきねを超こえたプロジェクトなどは実際じっさいにあるんですか
Also, I'm a bit curious, with four business areas, are there actually projects that go beyond departmental boundaries?
そうですね。私わたしはあの実際じっさいあの営業えいぎょうも十年じゅうねんぐらいやってまして、超ちょう大手おおてのメーカーさんとかで、海外かいがい拠点きょてんにいろいろ製造せいぞう拠点きょてんがあったりとかもしたりとかしてですね。で、私わたしの場合ばあいはあのプリンターメーカーさんの
Well, I actually worked in sales for about ten years, dealing with super large manufacturers that had various manufacturing bases at overseas locations. In my case, I was in charge of a printer manufacturer,
担当たんとう
and for example, the ink was handled by the Information & Electronics segment, and the printer cover itself was handled by Synthetic Resins, so we would exchange information domestically and internationally
だったんですけど、例たとえばインクは情報じょうほう・電子でんしセグメントが入いれて、プリンター自体じたいのカバーのところは合成樹脂ごうせいじゅしが入いれるっていう形かたちで、情報交換じょうほうこうかんを国内外こくないがいしながら
to follow up with that customer, collaborating together,
そのお客様きゃくさまをフォローするっていうことがあったりとか、コラボしながら
that's something we did. I see. Where does Inabata Sangyo's unique strength lie,
やってたようなこともありますね。そうなんですね。稲畑産業さんぎょうさんならではの強つよみってどこにあるんですか
The freedom is something I really felt when I was in sales myself, there are almost no restrictions like you have to source from this manufacturer or you can't sell this, so for example when a customer says they want something like this, there are infinite options, and we just list up and contact potential sources both in Japan and abroad,
自由度じゆうどっていうのは実際じっさい自分じぶんが営業えいぎょうしててもすごく感かんじるところで、どのメーカーから仕入しいれなきゃダメとか売うっちゃダメだよっていう制限せいげんはまあある意味いみほぼないんで、例たとえばあるお客きゃくさんがこういうものを欲ほしいよねって言いったときに、やっぱ選択肢せんたくしが無限むげんにあってですね、もう国内外こくないがい紹介しょうかいできる先さきはもうとにかくリストアップしてコンタクトして
and bring it and propose it, that's what makes us different from other companies, I think,
持もってって提案ていあんするっていうのができちゃうのが他社たしゃさんとは違ちがうところかなとは思おもいますね
being able to do that,
産業さんぎょうだからこそ関かかわれるスケールが大おおきかったなだったり、社会しゃかいに大おおきな影響えいきょうを与あたえている
What kind of work has there been where you felt the scale you could be involved in because it's Inabata Sangyo was large, or that you were having a big impact on society,
っていう仕事しごととは何なにがありますか
What is that work,
有名ゆうめいなこうスマホのディスプレイだったりとか、パソコンのディスプレイに
For example, in the displays of famous smartphones or PC displays,
弊社へいしゃの部材ぶざいを使つかってもらったりとか、あと自動車じどうしゃのあこの部分ぶぶんでこれ稲畑のやつよねっていうのが
our company's materials are used in them, and also for cars, like this part here, that's Inabata's,
いろんな商品しょうひんに使つかわれてるんで
since they're used in so many different products,
影武者かげむしゃじゃないですけど、やっぱりMさんの力ちからも力ちからでやっぱり思おもってですね、商材しょうざいとしては小ちいさいインパクトかもしれないんですけど、なんかいろんなところで残のこせてるんじゃないかなっていうふうには思おもいますね
It's not like being behind the scenes, but I do feel the power of a trading company, the products themselves may be small in impact, but I feel like we're leaving our mark in many places,
商社しょうしゃ業界ぎょうかいってやっぱり会社かいしゃ名なってあまり知しることないんですけど、京都きょうと出身しゅっしんなんですけど
In the trading company industry, you don't really get to know company names, but I'm from Kyoto,
あの京都きょうとサンガっていうサッカーチームがありまして、そこの試合しあい見みに行いった時ときに
and there's a soccer team called Kyoto Sanga, and when I went to watch a game there,
産業さんぎょうの広告こうこくが実じつはありまして、おここにも貼はってあるっていうところで日常にちじょうで気きづきがありました。最初さいしょのこと。そうです
there was actually an Inabata advertisement, and I realized in daily life, oh, it's posted here too. That's the first thing. Yes,
ちょっと見みつけると嬉うれしくて
I'm a bit happy when I find it,
はい。化学品かがくひんを扱あつかう商社しょうしゃとして環境かんきょう配慮はいりょは
Yes. As a trading company handling chemical products, how do you address environmental considerations,
はSDGsに対たいする取とり組くみはどのように進すすめていますか。合成樹脂ごうせいじゅしの本部ほんぶでPIR材ざい
how are you advancing your SDGs initiatives. In the Synthetic Resins division, we handle PIR materials
というものとPCR材ざい
and PCR materials,
というリサイクル材ざいを扱あつかってたり、あとは情報じょうほう電子でんしのセグメントではバイオマス発電はつでん
which are recycled materials, and in the Information & Electronics segment, we focus on biomass power generation,
に注力ちゅうりょくしてまして、実際じっさいに中部電力ちゅうぶでんりょくさんなどとコラボして再生可能さいせいかのうエネルギーの分野ぶんやでSDGsに
and we actually collaborate with companies like Chubu Electric Power to contribute to SDGs in the renewable energy field,
貢献こうけんしております
contributing,
バイオマスの発電はつでんとかっていうのは木材もくざいの業者ぎょうしゃさんと組くんでその廃材はいざいをその発電所はつでんしょに持もってってそれまあ燃もやしてあの発電はつでんするとかっていうのをやってるんで、それも営業えいぎょう社員しゃいんがこれもったいないなとかっていうのに気きづいて
For biomass power generation, we partner with lumber companies to bring their waste wood to the power plant and burn it to generate electricity, and that started because a sales employee noticed this was wasteful,
そういうルートを作つくったっていう経緯けいいもあるんで、やっぱり常つねにこうアンテナ張ばりながら面白おもしろい商材しょうざいないかっていうのは探さがしている中なかでたまたまこうサステナビリティも
and created that route, so I get the impression that we're always keeping our antennas up looking for interesting products, and it just happened that sustainability
あのできるなってことでやったりはしてる印象いんしょうですね
was also something we could do, so we did it,
続つづいてのテーマはこちらです
Here's our next theme,
商社しょうしゃでどんなキャリアが描えがける？働はたらくリアルとは。ええ
What kind of career can you build at a trading company? What is the reality of working there. Yes,
ありがとうございます。商社しょうしゃといえば海外かいがいで活躍かつやくするイメージが強つよいですが、海外出張かいがいしゅっちょう、海外かいがい駐在ちゅうざいの実態じったいはいかがですか
Thank you. Trading companies have a strong image of working overseas, but what is the reality of overseas business trips and overseas assignments,
現在げんざい営業えいぎょう社員しゃいん400名めい
We currently have about 400 sales employees,
ほどいるのですが、400名めいのうち100名めいほど約やく4人よにんに1人ひとりが海外かいがい駐在ちゅうざいに行いっております
and of those 400, about 100, about 1 in 4, are on overseas assignment,
海外かいがい駐在ちゅうざいは行いきたい人ひとが行いくっていう感かんじなんですか
Is it like people who want to go overseas go on assignment,
そうですね、行いきたい人ひとが行いくというよりも現在げんざい取とり扱あつかっている商材しょうざいであったり、お客様きゃくさまによって業務上ぎょうむじょう必要ひつような時ときに行いくというような形かたちになっております
Well, rather than people who want to go, it's more like you go when it's necessary for business depending on the products you're currently handling or the customers,
またそういった中なかで急きゅうに海外かいがい駐在ちゅうざいに行いくとなると
Also, if you suddenly have to go on an overseas assignment,
ハードルがかなり高たかくなってきてしまうので、3年さんねん目めスタッフ職しょく限定げんていなのですが、駐在ちゅうざいみたいな感かんじで駐在ちゅうざいを経験けいけんできる制度せいど
the hurdle becomes quite high, so for third-year staff positions only, we have a system where you can experience an assignment like a trainee assignment,
もございます。皆みなさん海外かいがい駐在ちゅうざいどうですか？行いきたいなっていうの。まあ実際じっさい私わたしが就職しゅうしょくしてた時ときはあの駐在ちゅうざい
What about everyone, overseas assignments? Do you want to go. Well, actually when I got my job, I said with enthusiasm that I'd like to go on assignment,
行いってみたいですとか気合きあい入いれて言いってたんですけど
saying it with determination, but,
いざ駐在ちゅうざいって言いわれたら多分たぶん英語えいご能力のうりょく的てきにもうまだまだ厳きびしいところは
if I were actually told to go on assignment, I think my English ability would still be quite insufficient,
あるんじゃないかなと思おもってますね。僕ぼくは結構けっこう駐在ちゅうざいをしてみたいなと思おもうんですけど、同期どうきの中なかで一番いちばん英語えいごの点数てんすうが低ひくくてですね。採用さいようにおいて文理ぶんり系けい問とわず募集ぼしゅうされてますが、社内しゃないの文理ぶんり比率ひりつはどれぐらいなんですか
I think. I quite want to try an overseas assignment, but I have the lowest English score among my peers. You recruit regardless of humanities or science background, but what is the humanities-science ratio in the company,
理系りけいが約やく2割にわり3割わり
I think science majors are about 20 to 30 percent,
ほどかなと思おもいます
about that,
理系りけい出身者しゅっしんしゃが研究けんきゅうや開発かいはつ職しょくではなくて、あえて商社しょうしゃのビジネスを選えらぶ最大さいだいのメリットや面白おもしろさってどこにあるんですか
What is the biggest merit or interesting part for science graduates to choose trading company business instead of research or development jobs,
まさにこれ私用しようの質問しつもんかなと思おもうんですけど、商品しょうひん理解りかいとかやっぱり商品しょうひん多おおいんで
I feel like this question is exactly for me, in terms of product understanding, and there are so many products,
こういうものってこういう物質ぶっしつからできているからもちろんこういう反応はんのうするよねとか
like understanding that this kind of thing is made from this kind of substance so of course it reacts this way,
こういうの入はいっているから高たかいよねとかって商品しょうひん理解りかいは文系ぶんけいの同期どうきとかよりやっぱ早はやかったなと思おもいますんで、メリットというかは感かんじる時ときはありましたね
or it contains this so it's expensive, I felt my product understanding was faster than my humanities-background peers, so there are times when I feel that as a merit,
女性じょせいの社員しゃいん比率ひりつはどれぐらいなんですか
What is the ratio of female employees,
商社しょうしゃなのでこう男性だんせいが多おおいイメージもあるんですけど
Since it's a trading company, there's also an image of many men,
女性じょせいの比率ひりつで言いいますと四よん割わりほどです。女性じょせいが安心あんしんして働はたらけるような取とり組くみとか制度せいどもあったりするんですか
In terms of the female ratio, it's about 40%. Do you have any initiatives or systems that allow women to work with peace of mind?
女性じょせいの育休いくきゅうからの復職ふくしょく率りつもほぼ百ひゃくパーという数字すうじになってまして、安心あんしんして
The return-to-work rate after childcare leave for women is almost 100%, so you can feel secure
育休いくきゅう産休さんきゅうを取とりやすい環境かんきょうもあり、また戻もどりやすい環境かんきょうも実際じっさいにあるのかなというふうになってますね
There is an environment where it's easy to take childcare and maternity leave, and it's also easy to come back.
あると
Yes, there is.
やっぱりライフの方ほうにこう重点じゅうてんを置おきたいなってタイミングも皆みなさんあるとは思おもうんですけど、そういった時ときは在宅勤務ざいたくきんむちょっと増ふやしたりとか
Everyone has times when they want to focus more on their personal life, and at such times you can increase remote work a bit,
あと時短じたん勤務きんむも全然ぜんぜんやっていいよっていう形かたちなんで、結構けっこうその人ひとのライフスタイルとかご意向いこうに沿そっていろいろアレンジできるようなあの働はたらき方かたはできますね
Also, short-time work is totally fine, so you can work in a way that can be arranged to suit each person's lifestyle and preferences.
若手わかて社員しゃいんの一日いちにちのスケジュールってどんな感かんじなんですか？私わたしのあのスケジュールで言いいますと、五時ごじ半はんに起おきまして、あのまず六時ろくじからトレーニング
What does a young employee's daily schedule look like? In terms of my schedule, I wake up at 5:30, and first train from 6.
ああこれじゃない。私わたしのスケジュールじゃなかった。筋肉きんにくをつけるためのスケジュールなので。ああ違ちがう。そういうことですね。あ、わかりました
Oh, that's not it. That wasn't my schedule. That's a schedule for building muscle. Oh, no. I see. Oh, I understand.
ある一日いちにちのスケジュール言いいますと
Speaking of a typical day's schedule,
まず九時くじに出社しゅっしゃして
First, I come to work at 9,
メールのチェックで
checking emails and
とか学生がくせいの問とい合あわせの対応たいおう会議資料かいぎしりょう
handling student inquiries, and creating meeting materials.
を作成さくせいしていました。で午後ごごからはですねあの実際じっさいにえっと1時じから2時にじぐらいまで打うち合あわせがございまして、学生がくせいから来きたアンケート分析ぶんせきを
In the afternoon, I had a meeting from around 1 to 2, where I was analyzing survey responses from students
行おこなっておりました。でまた3時さんじから打うち合あわせがありまして4時よじから5時ごじ10分じっぷんぐらいまで次つぎの日ひの準備じゅんびとかを行おこなったりしていましたね
Then I had another meeting from 3, and from 4 to around 5:10 I was preparing for the next day.
入社にゅうしゃ時じは
When I joined the company,
いろんな業務ぎょうむをたくさんでそれをこなしていくっていうようなイメージだったんですけど実際じっさいどういう風ふうに進すすめていったらいいのかっていうのは自分じぶんで考かんがえながらスケジュールを立たてていくっていうのは
I imagined I would just handle lots of various tasks, but actually I have to think for myself about how to proceed and set up my own schedule,
新入社員しんにゅうしゃいんからもう行いっております。学生がくせいとここはやっぱ大おおきく違ちがうぞっていう点てんは
and I've been doing that since I was a new employee. Where do you feel the biggest difference from being a student?
どこで感かんじますか
Where do you feel it?
学生がくせいの頃ころってアルバイトとかで店長てんちょうだとかそういうバイトリーダーの方ほう
When I was a student, working part-time, I had an image of working under instructions from the manager or part-time leader,
からの指示しじを受うけて業務ぎょうむするみたいなイメージがあったんですけれども仕事しごとになると自分じぶんで想像そうぞうして動うごくってことがすごい求もとめられるなと思おもってまして
but at work, I feel that thinking ahead and acting on your own is really required.
新入社員しんにゅうしゃいんがする失敗しっぱいなんて過去かこの新入社員しんにゅうしゃいんも多分たぶんやってることなので上長じょうちょうが何なんとかしてくれるっていうことを信しんじて
Mistakes made by new employees have probably been made by past new employees too, so I try to act proactively, trusting that my supervisor will somehow help.
結構けっこう積極的せっきょくてきに行動こうどうしてみたりは意識いしきしてますね。助たすけてくれるだろうっていう安心感あんしんかんも得えられるんですね。そうですね
So you get a sense of security that they will help you. Yes, that's right.
若手わかて社員しゃいんの皆みなさんでも新規事業しんきじぎょうの提案ていあんや大おおきなプロジェクトの立たち上あげに関かかわるチャンスってあるんですか？若手わかてだからあのこれやらせないとか全然ぜんぜんないですね
Do even young employees have chances to propose new businesses or be involved in launching big projects? There's nothing like not letting young employees do things.
もうせっかくならやるよっていうような文化ぶんかになりますね
The culture is more like, let's just do it.
部署ぶしょごとにホワイトボードがあって今いま
Each department has a whiteboard where we write where we are now,
私わたしがどこにいますみたいな書かいてるところがあるんですけれども、一年いちねん上じょうの先輩せんぱいが中国ちゅうごくの深ふかセンとか書かいてたりして、やっぱり一番いちばん最近さいきんでびっくりしたポイントかなってなりますね
and a senior one year above me wrote Shenzhen, China, which was the most surprising thing recently.
私わたしも採用さいようシステムの設定せっていとかもういじったりしてますので、自分じぶん
I also handle the settings of the recruitment system, so I myself
たちの仕事しごとがもし何なにか一ひとつ欠かけたりすると採用さいよう活動かつどうが止とまっちゃうっていう責任感せきにんかんの大おおきさは仕事しごとをしてて感かんじる部分ぶぶんですね
feel a great sense of responsibility, knowing that if one part of our work is missing, recruitment activities would stop.
壁かべにぶつかったときや失敗しっぱいしたときの先輩せんぱい上司じょうしのフォロー体制たいせいってどのような感かんじなんですか
What is the follow-up system from seniors and supervisors like when you hit a wall or fail?
実際じっさい一人ひとりに任まかせっきりというよりかはフォロー体制たいせいが整ととのっておりまして、今回こんかい出席しゅっせきしている本田ほんでんもですね私わたしのあのトレーナーになっていまして何なにか
Rather than leaving one person entirely on their own, the support system is well established, and Honda, who is here today, is my trainer, so when I
聞ききたいことがあって質問しつもんしに行いくと嫌いやな顔かおはあの実際じっさいどうかわからないですけど
go to ask a question, he never makes an unpleasant face — I don't know how he really feels, but
あの嫌いやな顔かおされた記憶きおくは一ひとつもなくて答こたえだけではなくて逆ぎゃくにどう考かんがえたっていうあの整理せいりもしていただけるので働はたらきやすい
I have no memory of him ever looking annoyed, and he doesn't just give me the answer but also helps me organize how I thought about it, so I think I'm in an easy-to-work-in
環境かんきょうにいるのだと思おもっております私わたしはもう
environment. For me,
本田ほんでんがトレーナーなんですけど
Honda is my trainer,
隣となりに座すわって
sitting next to me,
何なにかあるごとにすいません本田ほんでんさん何なにありますかみたいなその都度つど一時間いちじかんに一回いっかいは多分たぶん話はなしかけちゃって逆ぎゃくにもうそういうのはすごいありがたくてあとあの
and every time something comes up, I'm like, excuse me, Honda-san, I have a question — I probably talk to him once an hour, and on the contrary, I'm really grateful for that, and also
悪わるいニュースほどやっぱ早はやく言いってくれるんでそのあの将来しょうらい仕事しごとしても絶対ぜったい役立やくだつなと思おもってるんで
he tells me that bad news should be shared early, which I think will definitely be useful in my future work, so
なんかあの積極的せっきょくてきに聞きいてくれて嬉うれしいんで引ひき続つづき
I'm glad he actively listens, so please keep it up. Even so, you can touch it.
お願ねがいしますそれでも触ふれる
It has a soft atmosphere and human warmth. Regarding new graduate placement,
柔やわらかい雰囲気ふんいきと人情にんじょうがあります新卒しんそつの配属はいぞく
I heard there's a job rotation where you spend your first year in administrative departments and your second year in sales before your final placement. What is the aim of this flow?
について一年いちねん目めは管理かんり部門ぶもん、二に年ねん目めは営業えいぎょう経験けいけんしてから本ほん配属はいぞくというジョブローテーションがあると伺うかがいましたがこの流ながれにはどんな狙ねらいがあるんですか
I heard there's a job rotation where you spend your first year in administrative departments and your second year in sales before your final placement. What is the aim of this flow?
消費者しょうひしゃビジネスって管理かんり部門ぶもんの
The consumer business cannot exist
働はたらきがなくして
without the work of the administrative departments,
ビジネスは成なり立たたないので
without the work of the administrative departments,
まずはそのバックオフィスの部分ぶぶんを1年いちねん目めにしっかり叩たたき込こんだ上うえで、2年ねん目めに営業えいぎょうに出でて、今度こんど逆ぎゃくに営業えいぎょうのいろはを学まなんで、3年さんねん目めの本ほん配属はいぞくに備そなえて1、2年ねんで
So the aim is to thoroughly learn the back-office side in the first year, then go into sales in the second year to learn the basics of sales, and grow over the first two years in preparation for the final placement in the third year.
成長せいちょうしていくといった狙ねらいがあります
to grow over the first two years.
評価ひょうか制度せいどについても教おしえてもらいたくて、入社にゅうしゃ1、2年ねん目めの間あいだで見みられるポイントと、それ以降いこうで見みられるポイントは変かわってくるんですか
Please tell me about the evaluation system as well. Do the points evaluated in the first one or two years change from those evaluated after that?
バンドの制度せいどっていう形かたちになってるんですけど、新人しんじんはまあこの背番号せばんごうというかこの能力のうりょくを基準きじゅんクリアしてねっていうのが各かく世代せだい決きめられててですね、それをあの満みたすと次つぎのステップに行いけるっていうような制度せいどになってまして
It's a band system, where newcomers have a target level or ability standard set for each generation, and when you meet it, you can move to the next step.
新人しんじん社員しゃいんは例たとえばこういうお客きゃくさんの要望ようぼうに応こたえてねとかそういうのが各かく
For new employees, for example, responding to these kinds of customer requests, those are set for each
あの年代ねんだいで設定せっていされているっていう形かたちですね
generation, in that kind of format
若手わかてでも成果せいかを出だして正当せいとうに評価ひょうか抜擢ばってきされるんですかね？そうですね、このへんちょっともしかしたら給与きゅうよ制度せいどに近ちかいかなと思おもうんですけど、年齢ねんれいで上あがっていく年齢給ねんれいきゅうっていうのと、あと自分じぶんの能力のうりょくによって
Even young employees can produce results and be fairly evaluated and promoted? Yes, this might be close to the salary system, there's age-based pay that goes up with age, and then pay that
変かわる給料きゅうりょうというのがあるんで、それプラスあと成果せいか
changes depending on your ability, and on top of that there's performance
評価ひょうかっていうのもあってですね、自分じぶん
evaluation too, what you
がこういうことを一年いちねんかけてやりますっていうのを三年さんねん目め以降いこうはアクションプログラムっていうのを書かいてですね。それが達成たっせいできたとか期待きたい以上いじょうにできたじゃないっていう人ひとはプラスアルファで評価ひょうかがつくんで
declare what you'll do over a year, from the third year on you write what's called an action program. People who achieved it or did better than expected get extra evaluation on top
その三本さんぼん柱はしらですね。年齢給ねんれいきゅうと能力のうりょく級きゅうとあと成果せいか
So those three pillars. Age-based pay, ability grade, and performance
評価ひょうかっていう形かたちになりますね。給与きゅうよも今いま着実ちゃくじつに増ふえてって。自分じぶんも着実ちゃくじつにだんだんいい感かんじで上あがってきます。夢ゆめがありますね
evaluation. Salary is also steadily increasing now. Mine is also steadily going up nicely. It's full of dreams
ここからは特別とくべつ企画きかく
From here is a special feature
学生がくせいからのNGなしの質問しつもんを
no-holds-barred questions from students
人事じんじ担当者たんとうしゃにぶつけます。NGなし人事じんじ4人よにんが本音ほんねで答こたえる学生がくせい目安箱めやすばこ。おお、来きた
four HR staff answer honestly, the student suggestion box. Oh, here it comes
来きた。事前じぜんに学生がくせいアンケートで集あつめた稲畑産業さんぎょうの人事じんじ担当たんとうに聞ききたいことをボックスに入いれてご用意よういしました。ドキドキしますね
We've put questions for Inabata's HR staff collected in advance from a student survey into the box. I'm nervous
怖こわい怖こわい怖こわいです怖こわいです
Scary, scary, scary, it's scary
三十さんじゅう歳さい時点じてんでのリアルな年収ねんしゅうレンジと評価ひょうかによってどれくらいボーナスなどに差さがつくのか教おしえていただけますか。おお、になりますね
Could you tell us the realistic annual income range at age 30 and how much bonuses differ depending on evaluation. Oh, that's the question
今いまご質問しつもんいただいた三十さんじゅう歳さいの総合職そうごうしょくの年収ねんしゅうで言いうとだいたいあの平均へいきんでいうと九百きゅうひゃく万まんぐらいになります。もうすごい無む調ちょうも行いき過すぎちゃってるけど
For the annual income of a general-track employee at age 30 you just asked about, on average it's about 9 million yen. That's already going way too far without control though
残業ざんぎょうの手当てあてとかあと海外かいがい駐在ちゅうざいだったら駐在員ちゅうざいいんの手当てあてもありますし、それでやっぱりあのいろいろ差さは出でてきますっていう形かたちなんですけど。かなり嬉うれしい
There's overtime pay, and if you're stationed overseas there's expatriate allowance too, so differences do come out in various ways. That's very delightful
将来しょうらいが楽たのしみです。社宅しゃたくがあるみたいなお話はなし聞きいたんですか。これいかがですか。関西かんさい出身しゅっしんですので社宅しゃたくに住すんでおりまして、基本的きほんてきには借かり上あげ社宅しゃたくのような
I'm looking forward to the future. I heard there's company housing, how about that. I'm from Kansai so I live in company housing, basically it's like leased company housing
寮りょうとなっておりまして、年ねんごとまた男女だんじょで別べつとなっております。なので私わたしの寮りょうは一年いちねん目め女子じょし
It's a dormitory, and it's also separated by year and by gender. So in my dorm, in the first year there are about five women
五ご名めいほど住すんでおります。同期どうきとこうペチャペチャ話はなしながら電車でんしゃに乗のりながら
living there. Chatting with my同期 while riding the train
楽たのしく帰かえることができるので
we can happily go home, so
通勤時間つうきんじかんも割わりと苦くじゃないことも多おおいです
commuting time often doesn't feel painful either
繁忙期はんぼうきの残業ざんぎょう時間じかんや有給休暇ゆうきゅうきゅうかの取とりやすさなどリアルな働はたらき方かたを教おしえてください
Please tell us about the real way of working, like overtime hours during busy periods and how easy it is to take paid leave
うん、そうですね。まあ私自身わたくしじしんの話はなしで言いいますと
Yeah, right. Speaking for myself,
実際じっさいに採用さいよう活動かつどうが本格的ほんかくてきに始はじまり面接めんせつとか
when recruiting activities actually get into full swing, interviews and
あとはイベント前まえとかはえっとちょっと忙いそがしくなりましてまあ多おおくてもリアルに月つき
before events and such, it gets a bit busy, and at most realistically per month
時間じかんぐらい
about this many hours
でしたかね
was it
弊社へいしゃ就業時間しゅうぎょうじかんが9時くじから
Our working hours are from 9 o'clock to
時じ10分じっぷん、休憩きゅうけいが1時間いちじかんあるので7時しちじ間かん10分じっぷんでまあごく一般的いっぱんてきな会社かいしゃさんより1時間いちじかん短みじかくなっているので毎日まいにち1時間いちじかん残業ざんぎょうして
10 past, with a 1-hour break so it's 7 hours 10 minutes, which is 1 hour shorter than most typical companies, so working 1 hour of overtime every day
月つき20時間じかんぐらいになるのであんまり周まわりの
becomes about 20 hours a month, so I think it's not much different from people around me
人ひとたちが残業ざんぎょうなしで帰かえってるのと変かわらないかなと思おもいます
who go home with no overtime
あとこの有給休暇ゆうきゅうきゅうかの取とりやすさで言いうと本当ほんとうに取とりやすくてまあ1年いちねん目めからまあ15日じゅうごにち間かんあるんですけども入社にゅうしゃした4月しがつ
Also, in terms of how easy it is to take paid leave, it's really easy to take, and from the first year there are 15 days, and you can actually use them from April when you join
からもう実際じっさいに使つかえまして
and I could actually use it
あたしも有給ゆうきゅうを使つかってちょっとゴルフの練習れんしゅう行いったりとかしてましたね
I also used paid leave to go practice golf and such
僕ぼくもお盆ぼんに一週間いっしゅうかんまるまる有給ゆうきゅう使つかって、お盆ぼんの最初さいしょは富士山ふじやまにちょっと登のぼって
I also used a full week of paid leave for Obon, at the start of Obon I climbed Mt. Fuji a bit
降おりてきて、もう次つぎの日ひにフィリピンのマニラの方ほうに飛とんで、なんかすごい
came down, and the next day flew to Manila in the Philippines, it was really
すごい楽たのしいお盆ぼん
a really fun Obon
されてます
you're having
怖こわいね無事ぶじ無死むしだから。怖こわいですね
Scary, safely, no one died. That's scary
商社しょうしゃは体育会系たいいくかいけいのイメージがありますが、実際じっさいの社風しゃふうや休日きゅうじつの関かかわり方かたはどうですか
Trading companies have a sporty, athletic-club image, but what is the actual company culture and how people interact on days off like
休日きゅうじつの過すごし方かたと言いいますと、今週こんしゅうの日曜日にちようびもキックボクシング行いって
As for how I spend holidays, just this Sunday I went kickboxing too
結構けっこうアクティブな社員しゃいんが多おおいイメージはあります。実際じっさい寮りょうに住すんでる同おなじ同期どうきとサウナとか、スパイダーマンの映画えいが見みに行いったりとか。いいですね
I have an image that there are many quite active employees. Actually going to sauna with the same同期 living in the dorm, or going to see the Spider-Man movie. That's nice
います。はい
there are. Yes
入社にゅうしゃ前まえと入社にゅうしゃ後ごで一番いちばんギャップだったことは何なんですか？それ聞きいてないよみたいなやつ、正直しょうじきに教おしえてください
What was the biggest gap between before joining and after joining? Please tell us honestly, like things you weren't told about
人事じんじは特とくに入社にゅうしゃしてすぐ面接めんせつとかにも関かかわれて、もういきなりこんなところまで任まかせてもらえるんだみたいな
In HR especially, right after joining you can be involved in interviews and such, like I can't believe they're entrusting me with this much already
1年いちねん目めですごい面接めんせつまで携たずさわってるのすごいですよね。ありましたか
Being involved in interviews in your first year is amazing. Was there anything for you
それでいうと人ひとの温あたたかさはやっぱりギャップというか、まあいいギャップで、でもあんまり、もっと冷つめたいと思おもってたんだ。いや先輩せんぱい制せいあるかなと思おもったんですけど
Speaking of that, the warmth of people was a gap, or rather a good gap, but not really, I thought they'd be colder. I thought there'd be a strict seniority system
もう全然ぜんぜん知しらない先輩せんぱいと飲のむ機会きかいもあるんです。飲のみ会かいとかで、でもあの気きさくに話はなしかけて一気いっきに仲良なかよくなれたりとかします。そういう温あたたかさは非常ひじょうに感かんじますね
I even have chances to drink with seniors I don't know at all. At drinking parties and such, they talk to me casually and we can become close all at once. I really feel that kind of warmth
最後さいごのテーマはこちらです
Here is the last theme
人事じんじが徹底てってい解剖かいぼう
HR thoroughly dissected
産業さんぎょうの選考せんこうと求もとめる人物像じんぶつぞう
Inabata's selection process and the ideal candidate profile
まず選考せんこうフローの特徴とくちょうとしては、一次いちじ面接めんせつから実際じっさいに
First, a distinctive feature of our selection flow is that from the first interview onward, candidates actually
大阪おおさか本社ほんしゃと東京とうきょう本社ほんしゃに来きていただいて対面たいめんで実際じっさいに会あってコミュニケーションとってこの学生がくせいってこういうタイプなんだなっていうのも感かんじ取とるっていうのが
come to our Osaka head office and Tokyo head office to meet in person, communicate face-to-face, and get a feel for what type of person each student is —
結構けっこう特徴的とくちょうてきかなと思おもいますね。実際じっさい皆みなさんまあ入社にゅうしゃされて働はたらいている中なかでなんか稲畑カルチャー
I think that's quite characteristic. Actually, now that everyone has joined and is working, when people talk about the Inabata culture,
って言いわれたらどんな感かんじですか？社内しゃないコミュニケーションがすごい活発かっぱつ
what does it feel like? Internal communication is incredibly active
だなってので月曜日げつようびとか出社しゅっしゃしたらもういろんな人ひとが昨日きのう何なにしてたみたいな
On Mondays when you come to the office, all kinds of people ask what you did yesterday and such
なんか結構人けっこうじんにすごい興味きょうみがある人ひとが多おおいなっていうのが入はいってからの印象いんしょうとしてはあるかなと思おもいますね
My impression since joining is that there are many people who are genuinely interested in other people
実際じっさいに稲畑産業さんぎょうさんが選考せんこうにおいて重視じゅうししているポイントって何なんですか
What points does Inabata Sangyo actually emphasize in its selection process?
我々われわれってこういう人物じんぶつじゃ駄目だめだよねっていうとか設定せっていしてなくてですねそういう人ひとのやっぱりこう素もとの部分ぶぶんを見みていただいてあそうやってうちのこういうところにフィットするよねっていうのを常つねに見みさせて
We don't set rules like 'this type of person is no good.' Instead, we look at people's natural, authentic selves and constantly assess whether they fit with our company in this way
もらってるんですけど
That's what we do
個人的こじんてきに言ゆうと一緒いっしょに働はたらいてて
Personally speaking, people who are
まあ楽たのしいなとか一緒いっしょに頑張がんばろうぜっていう人ひとはやっぱりいいなと思おもってて、もうわかんなかったら素直すなおに、もう本田ほんでんさんわかんないですよって言いってくれるような人ひとは自分じぶんは結構けっこう
fun to work with, who make you want to work hard together — I think those people are great, and if they don't understand something, they honestly say, 'Mr. Honda, I don't get this' — I really
惚ほれますね
fall for people like that
本田ほんでんさんから見みてだから彼かれらは受うかったんじゃないかみたいな
From Mr. Honda's perspective, do you think that's why they passed?
そうですね。彼かれらは面接めんせつとかはしてないんで、ちょっと本当ほんとうに一緒いっしょに仕事しごとをした所感しょかんという形かたちなんですけど、例たとえば秋岡あきおかであればやっぱり
Right. I didn't interview them, so this is purely my impression from working together, but for example, Akioka is still
今いまもやっぱ真面目まじめで暴走ぼうそうせずに、もうわかんなかったら本田ほんでんさんこうですよねっていうのを相談そうだんしてくれて、安定感あんていかんは多分たぶんすごい
serious and steady without going off track, and when he doesn't understand something, he consults me like, 'Mr. Honda, is it like this?' — I think he has amazing
あるなと思おもいましたね。で
stability. And
はあの一緒いっしょにちょっとトレーニングをやってもらったりとかしたんですけど、やっぱ根本こんぽん心優こころやさしいですね。自分じぶんあんまりこう運動うんどうはもうそんなにこう筋きんトレとかしないんでランニングぐらいで
I did some training together with [him/her], and at heart, [he/she] is truly kind. I don't really do much exercise like weight training, just running and such,
やっぱあんま上あがんなかったりするんですよ。実際じっさいそんなん当あたり前まえなんで前向まえむきにやっていきましょうよみたいな
so I don't really get that motivated. But [he/she] is like, 'That's totally normal, let's stay positive and keep going' — that kind of
ところは
attitude —
いいねっていうか根本ねもと優やさしい人ひとなんだっていうのは
I thought, what a genuinely kind person at heart —
すごい感かんじましたね。で最後さいご天野に関かんしても隣となりに積極的せっきょくてきにこう座すわってくれて
I really felt that. And finally, Amano proactively sits next to me
分わかんなかったらどんどん聞きいてくれる。それはもうやっぱり一番いちばん自分じぶん仕事しごととして安心感あんしんかんがあるという感かんじです。それでは多分たぶん一番いちばん成長せいちょうするんじゃないかなって思おもいますね
and keeps asking questions when he doesn't understand. That gives me the greatest peace of mind at work. I think he will probably grow the most
これすごい貴重きちょうな情報じょうほうですね。どこがポイントだったか
This is really valuable information. What was the key point?
逆質問ぎゃくしつもんでおっと思おもった質問しつもん。これまでで一番いちばん良よかったなっていうものありますか。個人的こじんてきに印象いんしょうに残のこっているのは
A reverse question that made you think 'oh!' — Is there one that left the best impression? One that personally stuck with me was
産業さんぎょうで私わたしのいいところで
At Inabata Sangyo, what strengths of mine
活躍かつやくできそうな武器ぶきありますかみたいな質問しつもんがありまして
could I use to succeed? — something like that
入社にゅうしゃしてから自分じぶんがどういうところで通用つうようしそうかっていうところまで見据みすえているところ
The fact that they were already looking ahead to where they could be effective after joining
私わたしたち人事じんじもまあ今いま学生がくせいのいいところも伝つたえられますし営業えいぎょうでこういうところ行いかせそうだよみたいな具体的ぐたいてきななんかアドバイスできたりするので非常ひじょうに面白おもしろい
We in HR can also share the student's strengths, and give specific advice like 'you could work in sales in this kind of area,' so I thought it was a very interesting
あの質問しつもんだったなと思おもいましたね
question
はい早はやく聞ききたかったですね。全然ぜんぜん年収ねんしゅうどのぐらいですかとか聞きいてもらっていいぐらい。フランクというかまあなんかそんぐらい聞きいてくるんだ。で笑わらい起おきるぐらいの雰囲気ふんいきでやってますんでもう
Yes, I wanted to hear that sooner. You can even ask things like how much is the salary. It's frank, like 'wow, you're asking that?' — it gets a laugh, that's the kind of atmosphere we have, so
何なんでも聞きいていいと思おもいます。そうなんですね結構けっこう安心あんしんできる情報じょうほうじゃないか。是非ぜひ
I think you can ask anything. That's reassuring information, isn't it? Definitely
最後さいごに
Lastly,
この動画どうがを見みてくださっている就活しゅうかつ生せいに向むけてメッセージをお願ねがいいたします
Please give a message to the job-hunting students watching this video
就職活動しゅうしょくかつどう中ちゅうは周まわりの意見いけんだったりとかネットの情報じょうほうがあちこち飛とび回まわっているかと思おもいますが、大切たいせつなのは自分じぶんを見みつめることだと私わたしは思おもっております
While job hunting, opinions from those around you and information online will be flying around everywhere, but I believe what matters is looking inward at yourself
自分じぶんは一体いったいどういう人物じんぶつなのかというものを考かんがえていただいて、その企業きぎょうでどんな人物じんぶつになりたいかという視点してんでも就職活動しゅうしょくかつどうを進すすめてみてください
Please think about what kind of person you are, and pursue your job hunt also from the perspective of what kind of person you want to become at that company
その企業きぎょうが
If that company
産業さんぎょうであれば私わたしたちも嬉うれしい限かぎりですので、ぜひ選えらんでいただければと思おもいます
is Inabata Sangyo, we would be delighted, so please do choose us
本日ほんじつは稲畑産業さんぎょうさんの事業じぎょうのリアルから選考せんこうの裏側うらがわまで聞きかせてもらいました。視聴者しちょうしゃの皆みなさんは4つよっつの事業じぎょうのうちどこに一番いちばん興味きょうみを持もちましたか
Today we heard from Inabata Sangyo about everything from the reality of their business to behind the scenes of the selection process. Viewers, which of the four businesses interested you the most?
ぜひコメント欄らんでたくさん教おしえてください
Please let us know in the comments
ありがとうございました
Thank you very much

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